漫夢文化丨動漫IP賦能，杭州園林服務(wù)再升級

2019年7月18日，杭州園林設(shè)計院股份有限公司與上海漫夢文化傳媒有限公司及其股東簽署了《上海漫夢文化傳媒有限公司之投資合作協(xié)議書》，以4000萬元自有資金向漫夢文化增資，公司持有其30%股權(quán)。

MagiComi漫夢文化，目前的主要業(yè)務(wù)是取得動漫形象IP授權(quán)使用許可并將其用于酒店形象、旅游形象改造，通過精心設(shè)計與改造，將動漫IP主題元素、形象和理念巧妙融入各類酒店客房、公區(qū)和城市景區(qū)等，打造獨具特色的動漫IP主題生態(tài)圈，讓客人感受動漫IP帶來的愉悅和溫暖。尤其在親子旅游領(lǐng)域的合作中，漫夢文化始終專注于“市場與服務(wù)”，為合作伙伴量身定制策劃方案，并不斷追求創(chuàng)新與完美。

杭州園林設(shè)計院股份有限公司的投資，使得漫夢文化加速了IP生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局，同時漫夢文化也為杭州園林的眾多EPC項目提供了國際一線IP植入和專業(yè)的運營管理支持。

杭州園林設(shè)計院股份有限公司董事會秘書兼上海漫夢文化傳媒有限公司董事長伍恒東表示，公司投資漫夢文化能夠提升公司解決設(shè)計方案的策劃能力，可以將動漫元素融入到公司濕地公園、風(fēng)景名勝區(qū)等領(lǐng)域的設(shè)計中，同時還能夠提高公司的項目總承包市場獲取和項目運營能力。二者共同開發(fā)具有較強市場前景、技術(shù)優(yōu)勢的旅游項目，既提升了公司競爭力，又增強了公司的抗風(fēng)險能力，夯實了公司未來的發(fā)展基礎(chǔ)。

在“大文旅”概念下，杭州園林設(shè)計院股份有限公司綜合多方考慮后選擇了漫夢文化，原因主要有三點：

①拓展新業(yè)務(wù)板塊

從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來說，公司公司希望拓展業(yè)務(wù)板塊，公司業(yè)務(wù)由原來的設(shè)計拓展為設(shè)計為核心，工程總承包為基礎(chǔ)的雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式，漫夢文化的核心管理團隊由酒店、旅游行業(yè)資深人士組成，擁有良好的專業(yè)背景，業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、資源和人脈豐富。漫夢文化的加入，不僅豐富公司的業(yè)務(wù)板塊，也是公司成為國內(nèi)一流生態(tài)環(huán)境建設(shè)供應(yīng)商、旅游集成運營商的重要補充。

截至目前，漫夢文化已經(jīng)取得日本吉卜力工作室“龍貓”、日本熊本縣“熊本熊”、日本萬代株式會社“面包超人”、阿里巴巴“uglydoll（丑娃娃）”、玄機科技“秦時明月”和安徒生童話系列人物版權(quán)，與凱悅、洲際、綠地、錦江集團、亞朵等酒店或集團簽訂了酒店客房改造或授權(quán)協(xié)議，累計改造或授權(quán)的酒店客房數(shù)約500間。

②行業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)模式

選擇漫夢文化這種商業(yè)模式，一方面是因為其具有穩(wěn)定的資金流，投資風(fēng)險較低；另一方面，這種商業(yè)模式并不限于主題房改造，雖然IP的應(yīng)用目前主要在酒店改造上，但未來完全可以拓展到IP、動漫的研發(fā)，甚至是旅游大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，進一步優(yōu)化和完善酒店、景區(qū)的管理系統(tǒng)；還可以打造大型應(yīng)用場景，例如主題活動空間、主題濕地公園等；

再一方面，家庭游逐漸常態(tài)化，親子游市場不容小覷。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2018年中國親子文旅市場規(guī)模超千億元，未來親子游規(guī)模將繼續(xù)穩(wěn)步提升，預(yù)計到2020年能夠達到5千億元。親子游作為家庭結(jié)伴出游的重要組成部分，極具發(fā)展?jié)摿??！奥裟Ｊ健本劢褂谟H子游，具備天然優(yōu)勢。

③良好的策劃和運營能力

目前，我們已從設(shè)計跨入了EPC模式，但我們希望增加項目前端的策劃能力，來實現(xiàn)進一步的提升。業(yè)主方需要借助策劃能力將資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎颥F(xiàn)金流，漫夢文化優(yōu)秀的策劃、運營能力恰好與這一需求相契合。

項目分布：自2018年啟動項目以來，簽約酒店遍布中國20個一線城市及旅游熱點城市。

杭州園林設(shè)計院股份有限公司將持續(xù)搭建與漫夢文化之間的合作橋梁，探索、深化合作模式，為漫夢文化的發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，扶植漫夢文化做大做強，實現(xiàn)園林與IP、市場與消費者等的多方共贏。